En nuestro país, GyM ha tomado como política impulsar la innovación en la construcción, a través de comités por especialidades. Omar Alfaro no explica más al detalle sobre esto:
sábado, 28 de noviembre de 2015
TRABAJANDO EN EQUIPO PARA INNOVAR
Innovar no es trabajo de una sóla persona, no es buscar una idea que venga con un rayo caído del cielo y encienda una bombilla eléctrica. Innovar requiere todo un proceso donde participan profesionales de diversas especialidades aportando sus ideas para solucionar un problema específico, y donde está prohibido descartar cualquier opinión aún parezca inadecuada. Todas las ideas confluyen para finalmente obtener el resultado esperado. En el siguiente vídeo podemos apreciar como la empresa IDEO realiza su trabajo:
miércoles, 25 de noviembre de 2015
SEMINARIO INTERNACIONAL ¿COMO INNOVAR?
Estimados amigos, para los que estén interesados, le dejo esta info sobre un seminario que se realizará mañana en CENTRUM de La Católica, sobre Innovación con ponentes de Israel.
El link para que se inscriban es:
http://www.centrum.pucp.edu.pe/promomail/2015_eventos/como-innovar.html?utm_source=Icommarketing&utm_medium=Email&utm_content=ISRAEL+4&utm_campaign=Icommarketing+-+CEN+Alianzas+Eventos+-+ISRAEL+2
lunes, 16 de noviembre de 2015
CONSTRUCCION TOP DOWN
El método constructivo denominado TOP DOWN, “Ascendente‐Descendente” consiste en construir inicialmente las paredes perimetrales y columnas de soporte de la estructura con muros pantalla o pilotes excavados, luego se excava hasta la cota inferior de la primera losa y se vacían las vigas y losa directamente sobre el terreno, repitiendo este proceso en cada nivel de sótanos, excavando y colando contra terreno, se completa así la estructura bajo la superficie (descendente) mientras la estructura superior (ascendente) puede comenzar a construirse en forma independiente apoyándose en la primera losa ya construida, a medida que avanza el proceso. Es decir tanto la construcción por encima y debajo del nivel 0.00 van en paralelo reduciendo el plazo convencional. Sin embargo aquí la excavación e eliminación requiere un tratamiento especial, ya que no se puede realizar las típicas excavaciones a tajo abierto.
El proceso consta de los siguientes pasos a seguir, los cuales pueden tener alguna variación:
- Vacear pilotes perimetrales y muros pantalla in situ, cuidando que tengan un buen acabado y que estén aplomadas.
- Instalar los pilotes centrales, los que pueden ser de concreto o de perfiles de acero estructural.
- Vacear la losa a nivel de terreno para confinar los pilotes y muros pantalla
- Comenzar la construcción sobre la superficie.
- Después que la losa de concreto ha alcanzado cierta resistencia, puede comenzar la excavación. La excavación debajo de la primera losa es similar al proceso minero, el cual requiere equipos de limpieza de sobrecarga baja, una faja transportadora vertical de acarreo sería muy conveniente debido al poco espacio disponible.
- Continuar con la excavación y construcción de los niveles inferiores hasta llegar a la cota de fondo requerida.
NIVELES DE MADUREZ Y DIMENSIONES DEL BIM
Los niveles de madurez y desarrollo de BIM han sido ampliamente discutidos por distintos autores (Kassem y otros 2014; Succar 2009). El BewRichards BIM Maturity Model (ver Figura 1) (Bew y Richards 2008) es el modelo más utilizado en la industria o en las organizaciones y es el adoptado por el Reino Unido. Este modelo identifica el “Nivel 0” como aquel en el que se utiliza todavía el CAD como sustituto de los planos tradicionales en papel. El “Nivel 1” comienza con la introducción de prácticas para la gestión de la producción, la distribución y la calidad de la información de la construcción, incluyendo los generados por sistemas CAD, usando un proceso normalizado para la colaboración. El “Nivel 2” supone la gestión con herramientas BIM de entornos 3D de las distintas disciplinas del proyecto y los datos asociados. Por último, el “Nivel 3” supone la integración de los datos en servicios web que permitan la colaboración y la interoperabilidad. Es el nivel más avanzado por el momento. Tanto el nivel 2 como el 3, presentan implicaciones legales que están siendo objeto de mucha atención en distintos estudios científicos y técnicos (Olatunji, 2011).
- 2D (Drawing) se refiere a los planos CAD tradicionales (líneas, imágenes, rendering).
- 3D (Model) supone disponer de un modelo 3D que nos permita navegar por él, detectar colisiones, realizar simulaciones a nivel inicial de las fases de obra o permitir montar una maqueta virtual. Es un modelo orientado a objetos (Columnas, Vigas, Muros, etc.), que representará toda la información geométrica del proyecto de forma integrada.
- 4D (Time) añade la programación detallada de obra, con información de las actividades previstas. Nos permite controlar la dinámica del proyecto, realizar simulaciones de las diferentes fases de construcción, diseñar el plan de ejecución.
- 5D (Cost) Abarca el control de costos y estimación de gastos de un proyecto, va directamente relacionado a mejorar la rentabilidad del proyecto. Se definen cantidad de materiales y costos, organización de gastos y estimación de costos operativos para la fase de uso y mantenimiento.
- 6D (Green BIM) La sexta dimensión de BIM (en ocasiones llamada Green BIM o BIM verde), nos brinda la oportunidad de conocer cómo será el comportamiento del proyecto antes de que se tomen decisiones importantes y mucho antes de que comience la construcción.
- Nos permite crear variaciones e iteraciones en la envolvente, los materiales utilizados, el tipo de combustible utilizado para enfriar/calentar el proyecto, teniendo en cuenta incluso su situación, su posición, su orientación y muchos aspectos más.
- 7D (BIM FM) Permite gestionar el ciclo de vida de un proyecto y sus servicios asociados. Le da el control logístico, operacional, del proyecto durante el uso y mantención de la vida útil; logrando la optimización de los procesos importantes tales como inspecciones, reparaciones, mantenimientos, etc.
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